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      3. 伙伴責任

        • 共筑責任供應鏈
        • 共贏市場新機遇

        佳能(中國)以打造“責任共同體”為目標,不僅將企業社會責任理念融入到供應鏈管理的各個環節,引導供應商履行社會責任,并不斷向供應商傳遞先進的經營理念,為構筑責任供應鏈奠定堅實基礎。

        完善供應鏈管理

        佳能(中國)遵循公平、公正、公開的采購原則,通過融入社會責任理念的采購與供應商管理機制,持續引導供應商形成“責任共同體”的統一認識,關注環境及社會影響,共同為客戶提供安全、可靠的優質產品。2018年,佳能(中國)將《供應商和合同方環境、職業安全與健康(EHS)管理基本要求》寫進與供應商簽訂的合同中,并明確要求供應商遵守《電器電子產品有害物質限制使用管理方法》,進一步加強供應鏈管理。

        完善供應鏈管理
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        作為直面客戶的第一窗口,經銷商始終是佳能(中國)得以發展的重要參與者和同行者。多年來,面對紛雜的市場環境,佳能(中國)針對經銷商發展中的實際問題,為經銷商提供針對性強、實用性高的培訓和能力建設支持,幫助經銷商提高市場開拓能力,增強自身競爭力,實現健康、持續經營。

        提升經銷商能力

        佳能(中國)以為經銷商解決實際問題為出發點,通過合規、市場、專業三個方面的培訓,全面提升經銷商核心競爭力。2018年,佳能(中國)通過精英匯、跨界游學、全國認證講師和佳能CBA精英大講堂等項目,以及OPDCA(Objective目標-Plan計劃-Do執行-Check檢查-Action改善)等有關合規運營、銷售技能、售后技術方面的專業培訓,全面提升經銷商在運營管理、人才培養、技術支持等方面的可持續發展能力。2018年,佳能(中國)組織22家經銷商參與OPDCA管理培訓;為經銷商的銷售人員組織5場培訓,培訓260人次。

        共贏市場新機遇
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